Kiến thức kinh doanh

Uniqlo thay thế 90% nhân công bằng robot tại kho hàng ở Tokyo, Nhật Bản

Công ty thời trang nổi tiếng xứ sở Hoa Anh Đào đang bắt tay vào xây dựng lại một thệ thống kho hàng tự động hóa, và điều này cũng khiến cho một bộ phận lớn nhân công sẽ bị máy móc thay thế.

Vừa rộ tin đồn đã có người thay thế vị trí Chủ tịch Tesla, Elon Musk lập tức phản pháo

Cách đây vài ngày, Financial Times báo cáo rằng vị trí Chủ tịch Tesla mà Elon Musk vừa bỏ lại sắp có người thay thế.

Từng lớn nhất thế giới, hãng bán lẻ Sears chuẩn bị nộp đơn phá sản sau nhiều năm kinh doanh thất bại ê chề?

Khoản nợ lên tới 134 triệu USD đến hạn vào thứ 2 tuần tới đã dồn áp lực lên Sears.

Lý do Bphone 3 không xuất hiện trên hệ thống Thế Giới Di Động như trước đây: Nhân viên bán hàng toàn hướng người dùng đến sản phẩm của Apple, Samsung hay Xiaomi

Thay vào đó Bphone 3 được phân phối qua chuỗi 300 cửa hàng liên kết và phủ sóng tới từng quận, huyện để dễ tiếp cận hơn tới người dùng.

Trên tay & đánh giá nhanh Bphone 3 giá từ 6.99 triệu: Cuối cùng, người Việt đã có một chiếc smartphone đáng để tự hào

BKAV mới đây đã chính thức công bố chiếc Bphone 3 - thế hệ smartphone thứ ba của tập đoàn này sau Bphone thế hệ đầu hồi năm 2015 và Bphone 2017 hồi năm ngoái. Nếu như thế hệ Bphone đầu tiên được đánh giá không tốt, Bphone 2017 bắt đầu cho thấy những bước tiến bộ đầu tiên của BKAV, thì Bphone 3 là đã bộc lộ rõ những thế mạnh riêng của mình, đủ sức cạnh tranh với các đối thủ khác trong cùng phân khúc.

Không phải cứ thưởng to là salesman sẽ tăng động lực làm việc, họ còn cần thưởng đúng cách nữa

"Mười đồng tiền công không bằng một đồng tiền thưởng". Vẫn biết như thế, nhưng việc thưởng đa dạng, sáng tạo để salesman có động lực làm việc không hề dễ dàng nếu không nói là ngày càng phức tạp.

Các CEO sử dụng thời gian của mình như thế nào? Phần 5: Câu chuyện quản lý thời gian của một CEO

Sau khi công bố kết quả nghiên cứu và khảo sát, nhóm nghiên cứu đã hẹn gặp một vị CEO đã tham gia nghiên cứu để nắm rõ hơn tình hình thực tế quá trình khảo sát. Những chia sẻ của ông đã cho cái nhìn rõ ràng hơn về cuộc sống của một CEO.

Các CEO sử dụng thời gian của mình như thế nào? Phần 4: Các yếu tố “âm - dương” của vị trí CEO

Nối tiếp nội dung các phần trước, trong phần 4 này chúng tôi sẽ đưa ra các điểm tổng kết quan trọng về vai trò của các CEO. Sau khi tiến hành khảo sát và phỏng vấn, chúng tôi nhận ra rằng hệ thống công việc, hoạt động, mối quan hệ của các CEO phức tạp hơn rất nhiều so với các tài liệu đã đề cập trước đây.

Các CEO sử dụng thời gian của mình như thế nào? Phần 3: “Bể cá” phòng họp

Sếp muốn thưởng phạt nhân viên hiệu quả đều cần biết nguyên lý kinh tế này

Thưởng phạt - điều cần nhớ với các nhà làm chính sách

Các CEO sử dụng thời gian của mình như thế nào? Phần 2: Đúng người, đúng việc, đúng quy trình

Như đã trình bày ở phần mở đầu của loạt bài viết, đa số cách quản lí thời gian của các CEO vẫn còn bị ảnh hưởng bởi thói quen cá nhân và phong cách làm việc của công ty, ít quan tâm đến vấn đề tối đa hóa hiệu suất công việc. Lẽ đương nhiên là các CEO luôn có các logic của riêng mình khi sắp xếp lịch làm việc của họ sao cho phù hợp với tốc độ và tác phong làm việc của bản thân. Tuy nhiên, vẫn có một số vấn đề họ có thể chú ý điều chỉnh, cải thiện nhằm tăng khả năng giải quyết vấn đề cũng như hiệu quả công việc.

Các CEO sử dụng thời gian của mình như thế nào? Phần 1: 24 giờ của CEO

Trong hàng ngũ lãnh đạo cấp cao, Giám đốc điều hành (CEO) luôn là vị trí được nhắc đến và biết đến nhiều nhất. Tuy nhiên, ít ai biết được tính chất cũng như khối lượng công việc thật sự của họ.

DANH MỤC SẢN PHẨM